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项目建设发言材料

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典型发言材料

近几年来,为切实改变洋塘乡环境复杂,经济贫困,基础薄弱的落后面貌,洋塘乡新一届党委、政府领导班子明确并始终坚持“打基储创环境、谋发展、构和-谐”工作思路,解放思想,科学发展,着力优化经济结构,大力推动项目建设,使全乡经济和社会发展呈现出强劲崛起的势头,各项工作也步入良性轨道,特别是今年以来,一贯坚持实施的“项目带动、产业支撑”的发展战略彰显其卓越成效,来势喜人。09年全乡共有重要建设项目18个,计划总投资2.3亿元,其中千万元以上投资项目5个,500万元以上投资项目5个,纳入县“百亿投资计划”建设项目4个,尤其是烟花爆竹产业建设项目异军突起,全乡目前共有大型烟花爆竹企业6个,其中新增4000万元以上投资烟花爆竹企业2个,并逐步实现了“规范化、规模化、集约化”的发展模式。09年全乡经济在当前大环境不利的困境中,在烟花产业龙头和项目建设的带动下快速发展,逆风飞扬,为洋塘的经济发展注入了一股新的强劲动力。回顾我们前期工作,主要做了以下几个方面:

一、因地制宜,锐意进取,确定并坚持以项目建设为龙头的发展战略,打造科学、高效的经济推动新引擎。

一是千方百计引项目。实施项目带动战略,引进项目是前提。为引进实用、优质的产业项目,洋塘乡大力开展招商引资和争资立项工作,成立了招商引资和项目建设领导小组,组建了两支专门的招商引资小分队,配优配强招商工作队伍;与此同时,还充分利用以地招商、以诚招商、以商招商等各种方式和办法,通过内联外引,吸引了远至江西省上栗县,近揽周边乡镇的企业主前来投资。全乡在建的18个重大项目中,,招商引资项目有6个,招商引资金额7400万元、争资立项4308万元,其中包括与江西上栗县合作并纳入县“百亿投资计划”项目的富利华鞭炮厂,与外乡合资创办的项目和美佳烟花爆竹厂和与县内客商投资创办的农业项目隆和美农林综合开发有限公司等大型项目。通过引来源头活水,盘活了本地资源和资金,实现了项目壮大和经济发展的双赢局面。

二是攻坚克难兴项目。首先是以项目建设优化经济结构。为改变洋塘农业结构单一的现状,乡党委政府根据本地地质条件和生产传统,大力发展油茶开发产业,并扶持引进永兴县隆和美农林综合开发有限责任公司,计划在全乡适宜栽种油茶的13个村三年内开发油茶林4万亩,建设100亩油茶苗木基地1个,大型油茶加工厂1个,该项目建成后,预计年产值8000万元,将有效壮大我乡农业产业的规模与实力。另外今年完工的烟水配套设施项目,进一步提升改善了15个烤烟种植村的种植条件,增强了烤烟产业的可持续发展能力;其次是以项目建设凝聚民心。在项目建设战略的实施中,我乡今年突出了民生工程,年内启动和扩建的项目有洋景网络公路、敬老院改扩建工程、农网改造工程、人畜安全饮水工程等8个项目,民生工程建设项目总投资5000万元。尤其是投资600万元,全长11.2公里的洋景网络公路,改变了羊乌、景星、沙窝等村交通闭塞的现状,贯通了永桂苏三地,圆了几代人未圆的梦,受到群众的高度称赞,极大地融洽了干群关系;另有投资50万元,占地2500平米的敬老院改扩建工程,环境优美,设施完备,是县内最优质的乡敬老院之一,现已建成并入住,该项目的建成,树立了党委政府民、亲民的良好形象,从而优化了项目建设和企业发展环境;再次是以项目建设构建和-谐。近两年为推动武广高铁重点项目建设,我乡先后启动和建成了八公分安置新村、高铁受损地下水系恢复工程等,新安置高铁拆迁户153户,恢复6000余农村居民的正常供水。这些工程的实施,对高铁项目的建设起到了巨大的推动作用,并且在实施过程中,我们顾全大局,忍辱负重,克服困难,强力推进,做到了项目建设和社会和-谐的有效统一。

三是全心全意扶项目。在服务项目建设和各项工作开展中,我们提出了争创三个“一流”(一流的队伍、一流的服务、一流的业绩)的工作要求和目标,全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。充分发扬“5+2”、“晴+”、“白+黑”的艰苦奋斗精神,建立项目建设领导干部包干负责和挂牌跟踪服务机制,坚持对项目建设实行日联系、旬调度和月督查,推行量化管理,要求每名联系领导或干部至少要为联系项目解决1-2个实质性问题,全面铺开项目建设环境大排查和大整治活动,着力开展永桂边界治安集中整治行动,优化项目施工环境,维护企业生产和经营秩序,稳定项目业主的投资和发展信心,努力为项目建设保驾护航。1-10月份,洋塘乡共为项目建设解决困难13个,参与协调46次,处理纠纷6起。

二、勇于探索,大胆实践,以烟花爆竹产业发展为经济发展突破口,着力打造规范化、规模化、集约化旗舰企业。

一是转变观念。烟花爆竹产业是洋塘乡的一项传统产业,过去以“三合一”家庭作坊式生产模式为主,一直处于规模孝效益低,、安全隐患多的落后状态,发展烟花爆竹产业具有很大的压力和挑战。为此,洋塘乡党委政府领导班子解放思想,敢于探索,近几年内经历了从“拒绝办”到“限制办”,再到“放开办”的观念的彻底转变,并树立了要办就办好,要做就做强的理念,明确了高起点规划,高标准建设,高水平管理的路子,力争建办安全规范的现代大型企业。

二是理清思路。新的政策形势下,烟花爆竹产业发展前景日见乐观,来势较好,关键在于解决安全生产和生产效益的问题。经过不断摸索,并借鉴先进地区发展经验,洋塘乡党委、政府总结制定出一条规范化、规模化、机械化、集约化的科学、可行的烟花爆竹产业发展道路。即按照厂房标准化、工序合理化、管理制度化、监管有效化等要求进行设计和建设,采取规模化生产和机械化操作,最大限度避免人员伤亡,快速提高生产效率,并朝着集约化生产目标,强强联合打造烟花爆竹企业集团和旗舰型企业,并组建统一的原材料供应和成品销售平台,整合资源,逐渐形成自主品牌。

三是破解难题。针对烟花爆竹产业发展存在的治安矛盾突出、、资金短缺、生产时间较少、用地费用过高、管理不到位等各种问题和困难,洋塘乡党委、政府一方面要切实加大招商引资力度,将资金、先进的生产技术、先进的生产设备、先进的管理方式引进来,另一方面积极盘活和依靠本地烟花爆竹企业,同时,不断学习借鉴外地成功经验,积极思考政府在政策层面给予鼓励和支持的可行性与必要性,如土地征用问题。江西省上栗县烟花爆竹企业建厂征地费用低廉(3元/㎡),先用地后付费,办理土地使用手续后,可实行土地抵压贷款,每平方米可贷款44元,融资问题迎刃而解。这给我们带来了很大的启发。

总之, 洋塘乡在项目建设和烟花爆竹产业发展方面取得了一些成绩,这不仅是全乡上下努力的结果,也离不开县委、县政府以及相关部门的支持,离不开领导的关心和兄弟乡镇的帮助。同时在一些方面与兄弟乡镇比较,我们还存在一定差距,且当前工作也存在一些具体问题如融资、企业环境优化等等,今后我们将借鉴学习,扬长避短,探索实践,不断提高。

“关山初度尘未洗,跃马扬鞭再奋蹄”。2010年我们仍将坚定实施“项目带动,产业支撑”发展战略,认真抓好华顺引线厂、金鑫宾馆等7个总投资达1.15亿元的重点项目建设和实施。届时我们将继续解放思想、真抓实干,强力推进项目建设,做大做强烟花爆竹产业,实现洋塘乡的科学跨越式发展。

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