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车间主任年会发言稿范文(精选六篇)

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发言稿指参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,是演讲上一个重要的准备工作。以下是小编收集整理的车间主任年会发言稿范文(精选六篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间主任年会发言稿1

  亲爱的全体员工:

  大家好!

  这一年你们辛苦了!

  我们即将告别成绩斐然的20***年,迎来充满希望的20***年,在此我谨代表***有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺心,万事如意!

  回首不平凡的20***年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情面对工作中的种.种困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家共同的努力下,20***年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“***资信评估3A等级”、“***市重点工业企业”、“***市外贸出口优秀企业”、“***省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体人员奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20***年新的起跑线看到了希望,看到了明天更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们每个人都能做到,每个人都能做好。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的"明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位同事和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿公司的明天更加美好!谢谢大家!

车间主任年会发言稿2

  尊敬的领导、同事们大家好:

  今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆2016年的丰硕成果,我能作为优秀车间主任代表站在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获各类先进的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!2016年是我担任车间主任的第二年,也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和大家分享一下。

  首先,安全生产是我们企业的第一生命线,安全无小事,我们必须牢牢绷紧安全生产这根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间,出现安全事故的概率要远高于其他车间,因此在2016年里,我采用“时时讲安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性,中午、下午下班前再拿出来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。遇有风雪天气,则安排顺路的员工一起,在回家的路上互相照应。

  同时跟员工强调,所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全防护部件,一旦出现设备故障,不得自行维修,必须及时上报,确保排除故障隐患后方可继续操作。

  2016年,我的安全生产这根弦始终未放松,在全年里我车间没有发生一起安全事故。因为我深知,安安全全上班来,高高兴兴回家去,不仅是我们企业的希望,也是我们每位员工的希望。

  其次,在确保安全生产的前提下,我们更狠抓产品质量,冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题,后面所有的工序都无法进行下去,因此,质量的这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事,必先利其器。我要求我们的员工每次上模前必须进行设备、模具完好检查,确保设备、模具无任何问题方可进行生产,这样

  有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。

  再次,我们冲压车间不仅与设备打交道多,同时打交道最多的就是原材料。原材料在一个产品中所占的成本无疑是最高的,所以在保证产品质量的前提下,原材料的节约利用是重中之重。

  一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪费。二是实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件,我要求车间员工将所有的残次部件都集中在待维修区域,由专门的人员进行维修或挑拣挪作他用,坚决杜绝随意丢弃到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料尺寸,本着能省则省的原则将多个型号的平板车盘子用料边角减到最校

  古人云:上下同心,其利断金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,XX因为有我们更强大,我们因为XX更骄傲。在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

  最后,祝各位领导、同事们,工作顺利,身体健康,阖家幸福平安!也祝愿我们公司腾越九霄,在2016年迈上新的台阶!

  谢谢大家!

车间主任年会发言稿3

  自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

  一、合格率与管理方面

  各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了__公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

  二、物耗与报表方面

  主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

  三、质量与安全方面

  为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对__公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

  四、工作中的不足

  加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

  在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

车间主任年会发言稿4

  一年的工作结束了,回顾一年的工作,我们的工作有很大的复杂性。在我看来,这些复杂的工作才能突出我们的员工的实用性。我们每个人在我们的公司工作,在这一年里,每个人都尽了自己的的努力,这也是我们每个人必须做的,因为作为员工,我们就是要为我们公司创造财富,无论多难得任务都要完成。

  一、所做的工作

  1._月_日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

  2._月_日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

  3._月_日到_月_日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

  4.针对_月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

  5.严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

  6.开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

  7.加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

  8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

  9.节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

  二、存在的不足

  1.员工对危险辩识,风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

  2.员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

  3.对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

车间主任年会发言稿5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  新年伊始,咱们某某人座无虚席,在古都某某盛大召开某某公司20某某年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现某某全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20某某年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20某某年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20某某年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

  一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻某某公司20某某年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;

  二是以求实的立场持续落实《某某公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20某某年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。

车间主任年会发言稿6

  各位同事:

  大家晚上好!

  在这样一个喜庆的节日里,我们聚集在这里,一起庆祝20年***新年的到来。值此佳节之际,我代表领导小组向全体员工和一直支持我们的新老朋友致以新年的问候和祝福。祝大家新年身体健康,工作顺利,万事如意!

  在过去的20***2000年,作为公司的创业阶段,我们面临着许多困难。外部市场的激烈竞争和内部设备的短缺导致了我们的坚持。然而,我们所有的员工都可以紧紧地聚在一起,坚持自己的理想和信念,在新老朋友的支持和合作下,以坚强的毅力和不怕苦、不屈不挠的工作作风取得了20个丰收***!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门。这是我们的胜利。我为所有员工感到骄傲,并向所有支持和合作的朋友致以最高的尊重!

  20***新的一年,新的气象,新的旅程。我们的未来是光明的,令人满意的。春天敲起战鼓,新年吹响号角!今天我们写下了我们的愿望,听着事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲!不管汗能流多少,也不怕血能洒多少,我们今天刻下了人生的理想,为此奋斗到底!

  今天来到***工厂很高兴见到你。首先,我要感谢公司管理层对我的信任,并去***在工厂工作时,我完全服从公司的决定。感谢生产制造部领导对我工作的支持和肯定,使我有机会来到***工厂,和大家一起工作。我向你学习。我希望你能支持我,帮助我,把x放在一起x做好工厂工作。

  我将不辜负我的使命,不辜负我的信任,努力工作,履行我的职责,以强烈的责任感,认真的态度和坚定的工作作风,做好未来的工作,不辜负每个人对我的期望。坐着有很多经验丰富的老同志,有强壮的年轻同志,我会谦虚地向你学习,会问你很多事情,拜你为老师,我想在你的支持和帮助下,会把***工厂的工作做得很好。谢谢大家!

车间主任年会发言稿简短 车间主任年会发言稿5分钟内容

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